一條好的規(guī)則是：如果一個(gè)頁面不能獲得平均每個(gè)月100的瀏覽量，那么就可以考慮刪掉它了。

就算成功進(jìn)行到這一步，那么拉高股價(jià)后如何出貨，也是個(gè)巨大的難題。公司的業(yè)績并不算好，2013年虧損，2014年盈利200多萬。

這一天之后，公司成交量迅速縮小。到了12月5日這一天，公司股票開始突然放量，當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億，換手率高達(dá)15.64%，并創(chuàng)下了99.21%的振幅。坐莊玩砸了，控股股東也被深套這是一個(gè)坐莊坐砸了的例子。

敢放手加杠桿地買，并且親自出面托底，看來控股股東對公司未來的股價(jià)很有信心。要知道，做市企業(yè)一天成交金額才幾個(gè)億，交投冷清，跟風(fēng)盤極其缺乏。

對大多數(shù)公司來說，少量買盤就可以帶飛股價(jià)，少量賣盤就可以砸個(gè)大坑。

資管公司短炒一把，浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司，再說一家“皆大歡喜”的公司。我個(gè)人建議，棋牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保證產(chǎn)品正常運(yùn)營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產(chǎn)品來短期運(yùn)營。

相比全國性的棋牌游戲市場，地方市場的棋牌產(chǎn)品在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運(yùn)用、地域UI設(shè)計(jì)等手段吸引本地玩家。一旦服務(wù)器崩潰，用戶必定流失。

我之前在看項(xiàng)目時(shí)，碰到過這樣的團(tuán)隊(duì)：他們在外面購買一套源代碼，幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團(tuán)隊(duì)幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā)，在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。這些都是給創(chuàng)業(yè)者的警示，提示創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營行為一定要得當(dāng)。